Descriere

In cadrul reformei economice din Tara noastra – aflata inca in curs de desfasurare –
actul managerial presupune, ca un tribut deosebit de important, controlul permanent si
sistematic asupar activitatiilor economice ale intreprinderii – indiferent de structurile
organizatorice si forma de propietate in care acestea se realizeaza, precum si asupra
activitatii unitatiilor administrativ-teritoriale sau ale institutiilor publice care gestioneaza
bunuri – atat din domeniul public, cat si din cel privat, ale statului.

Controlul este o functie a conducerii care asigura cunoasterea si perfectionarea
modului de gestionare a patrimonului si de orientare, organizare si desfasurare a activitatii
de productie, reparatie si desfacere:
Cunoasterea, de catre factorii interesati a modului de desfasurare a activitatiilor
economice in conditii de legalitate si libera initiativa este o cerinta a conducerii pe baza
criteriiilor de profit.

Cunoasterea este un obiectiv necesara si conducerilor societatilor comerciale
(intreprinderilor) din orice domeniu de activitate in vederea ghidarii actiunilor orientate
catre eficienta maxima. De asemenea, cunoasterea situatiei economico-financiare a
intreprinderilor serveste in luarea deciziilor referitoare la colaborarile reciproce.


In conditiile economiei de piata, controlul, ca forma de cunoastere are in vedere:
Interesele agentilor economici (societatilor comerciale) bazati pe profit, interesele
tertilor agenti economici si interesele statului.

Prin control, conducerea isi asigura informarea dinamica si reala, ceea ce
determina concluzii de valoare si decizii de calitate.


Controlul patrunde in esenta fenomenelor si contribuie efectiv la o conducere
stiintifica si eficienta, sesizeaza aspectele negative in momentul in care acestea se
manifesta ca tendinta si intervine operativ pentru prevenirea si lichidarea cauzelor care le
genereaza.

Controlul nu se rezuma sa constate manifestarea neajunsurilor ci contribuie si la
previziunea desfasurarii activitatii, a posibilitatilor aparitiei deficientelor si anomaliilor.

Pentru obtinerea profitului maxim, pe langa evaluarea rezulatelor in raport cu
obiectivele stabilite, controlul contribuie si la prevenirea tendintelor si fenomenelor care
necesita decizii de corectie.